Lomé, 17 août 2026 — Pour répondre aux besoins croissants de leurs habitants, les collectivités territoriales du Togo doivent impérativement optimiser la mobilisation et la gestion de leurs ressources financières. C’est dans cette optique que les responsables des communes du Golfe 2, Golfe 3, Agoè-Nyivé 5 et Agoè-Nyivé 6 se sont retrouvés du 17 au 19 août 2026 dans la commune du Golfe 7.
Cette formation, centrée sur l’efficacité financière, vise à renforcer les compétences locales pour accroître et mieux gérer les recettes communales. Elle s’inscrit pleinement dans le cadre du Plan national de formation piloté par l’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (ANFCT).
L’autonomie financière des communes : un défi prioritaire
Pour les mairies, l’enjeu ne se limite plus à trouver de nouvelles sources de revenus. Il s’agit désormais de sécuriser les recettes existantes, d’améliorer leur recouvrement et de transformer ces fonds en services publics de qualité. Le volume des ressources disponibles détermine directement la capacité des collectivités à financer leurs infrastructures, maintenir leurs équipements et répondre aux attentes économiques et sociales des populations.
Dans cette dynamique, le renforcement des compétences des agents et des responsables locaux devient un pilier essentiel de la gouvernance territoriale. La session organisée à Lomé vise précisément à renforcer ces compétences en favorisant l’échange d’expériences et l’acquisition de méthodes concrètes.
Une formation ancrée dans les réalités locales
L’ouverture des travaux, présidée par le préfet du Golfe Kossivi AGBODAN, a réuni les maires et représentants des collectivités concernées, ainsi que les secrétaires généraux et acteurs de la chaîne financière. ADAKA Koffi, troisième adjoint au maire du Golfe 7, a souligné l’importance de cette rencontre pour bâtir une véritable autonomie financière des communes.
Les participants sont appelés à tirer pleinement parti de ces trois jours de formation, notamment à travers des échanges d’expériences et la recherche de solutions directement applicables à leur contexte local. L’approche adoptée va bien au-delà d’un simple transfert de connaissances théoriques. Les collectivités sont invitées à confronter leurs pratiques, identifier les obstacles rencontrés sur le terrain et proposer des pistes d’amélioration pour leurs mécanismes de mobilisation des ressources.
Gestion rigoureuse : la clé d’une mobilisation efficace des ressources
Le préfet du Golfe a également mis en avant l’importance de la discipline financière dans la gestion des ressources locales. Une collectivité peut en effet augmenter ses recettes sans pour autant améliorer les conditions de vie de ses habitants si elle ne maîtrise pas l’utilisation de ces fonds.
Pour Kossivi AGBODAN, la mobilisation des ressources doit s’accompagner d’une gestion rigoureuse, transparente et conforme aux règles budgétaires. Cette exigence confère à la formation une dimension stratégique. L’objectif n’est pas simplement d’accroître les recettes, mais de garantir que chaque franc collecté contribue concrètement à améliorer les politiques et projets communaux.
Trois jours pour des changements durables
Jusqu’au 19 août, les participants disposent d’un temps précieux pour approfondir leurs connaissances, échanger des bonnes pratiques et examiner des solutions adaptées à leur contexte. Cette initiative s’inscrit dans la mission de l’ANFCT d’accompagner les collectivités dans leur processus de décentralisation.
Pour les quatre communes participantes, l’enjeu est désormais de traduire les apprentissages de cette formation en actions concrètes. L’objectif est clair : renforcer durablement leurs capacités financières et, in fine, leur capacité à répondre aux besoins essentiels des populations.
